Palermo Valley Nights – Capital para emprender
Palermo Valley
El Palermo Valley Night 14 "Capital para emprender" del 16 de Marzo de 2010 del tuvo mucha concurrencia, más de 450 asistentes de 600 inscriptos, igualmente a mi me parece que le falto algo más...
Yo encontré muy dificil hacer networking ya que había mucha gente, y me sentí más en un boliche donde vas a ver que onda que con esa oportunidad...
Lamentablemente no encontré los Doritos y mucho menos la XBOX, pero si la barra libre y las cervezas y gaseosas que estaban al fondo.
Lo más importante: Si bien me parecieron interesantes las charlas, no fueron ni muy comprometidas, ni muy profundas, todos hablaron, coincidieron y algunos contaron sus proceso de selección muy a vuelo de pájaro, nada que no se pueda leer en el blog de Damian Voltes, de quién sí me gustó su charla, aunque fue breve.
Las preguntas sólo las pudieron hacer los que las dejaron en Twitter y no hubo preguntas el día del evento, así que me quedé con ganas de más, parecía más una publicidad de los fondos que otra cosa.
Lo cierto es que si van a pedir dinero al Venture Capital del Santander tienen un 0.8% de ser aceptados... de 1960 Planes que recibieron, analizaron 190 y aprobaron 15, y sólo tienen 3 personas trabajando en el fondo.
Si necesitara financiamiento de un proyectotecnológico definitivamente le pediría dinero a Damian (Patagonia Ventures), o al Fondo PYMAR de AX Ventures que lidera Lisandro Bril, claro que depende en que punto está el proyecto.
Es mi primer evento de PV y quedé un poco defraudado. ¡¡Espero que los próximos sean mejores!!
A la gente de Palermo Valley, igualmente les agradezco el esfuerzo que hacen para la comunidad de emprendedores tecnológicos.
Software de calidad para control de proyectos, pero gratis!
Clocking It como dice su sitio es "un aplicación hosteada gratis, para hacer seguimiento de todas tus tareas y el tiempo que gastas en ellas"... parece un sueño hecho realidad, sobre todo para los analistas freelancers que deseen hacer seguimiento de tiempos.
Permite manejar clientes, y usuarios para estos, con diferentes permisos, y nos envia información por correo electrónico sobre los cambios en las tareas, además de todo esto, permite ver el gráfico GANTT o plan de ejecución de tareas.
Como broche de oro no posee publicidad y la interfaz es muy
limpia e intuitiva, al mejor web 2.0 y se puede utilizar en una variedad de idiomas, sí, también el español, la interfaz se configura por usuario y no en forma general, permite "apagar" o "encender" las funciones extra que desemos, como un wiki y un chat integrados. Además permite personalizarlo con nuestro logo en vez de utilizar el de ClockingIt que es el utilizado por defecto.
Está desarrollado en "Ruby on Rails" para linux, según los desarrolladores dicen que en windows no creen que funcione, pero no lo probaron, ahora bien, uno se puede descargar los fuentes y ver que puede hacer, como por ejemplo, instalarlo en un servidor propio.
Si queremos sacar una cuenta y utilizar su hosting, nos piden elegir un nombre (que luego será un subdominio de clokingit.com), suponiendo que sacamos una cuenta "realidadit", entonces la dirección que utilicemos para acceder a la aplicación será "http://realidadit.clockingit.com".
Espero que lo prueben y me envien sus comentarios.
Matias Perrone
Los clientes buenos, los difíciles, y los que es mejor perderlos
A uno de mis primeros clientes me llevo un año cobrarle los últimos 3 meses de un proyecto de 6 luego de perder 15 dias agregando funcionalidades y documentos sin cobrar... y era eso o nada... definitivamente un cliente para perder... quizá porque al tema de las cobranzas todos le huimos, incluso a veces descuidamos aspectos importantes como son los costos en dinero y tiempo. Este es un caso en que se paga realmente caro el costo de la cobranza.
En otros casos se manejan de una manera informal y tienen una "interfaz" áspera... para algunos difícil de llevar... en estos casos hay que armarse de paciencia, sobre todo si los proyectos están muy buenos y pagan en término...
Y están los clientes que no tiene problema con los tiempos de entrega, pagan en fecha, son amables y de buen trato, pero como tiene presupuestos acotados esperan que uno afine el lápiz y a esta clase de clientes les damos, a veces, cosas sin cargo, porque nos hacen la vida fácil y ellos lo saben y es así que se forma una relación simbiótica, el famoso Gana-Gana.
Que bueno sería tener 10 de estos últimos clientes, que si bien no son los que más dinero nos generan, ni los que más pagan por el trabajo pero finalmente son los que más aprecio les terminamos teniendo, porque trabajan y nos dejan trabajar.
Espero sus reflexiones!
Saludos,
Matias Perrone
El analista freelancer, entre empleado, proveedor y empresa
Cuando arrancamos como freelancers o trabajadores independientes (me incluyo), y trabajamos desde casa, luego de haber trabajado varios años como empleados en "Relación de dependencia", a veces caemos en la tentación del flujo de caja fácil, y nos dedicamos casi exclusivamente a un único cliente que nos genera entre el 70 y el 100% de la venta mensual, simplificándonos a veces el tema de las ventas y salir a buscar más clientes... caemos en lo que yo llamo "etapa de comodidad", en esta etapa nos invade una falsa seguridad en la continuidad del trabajo, y al no "salir a la calle" perdemos contactos y perdemos clientes, pero más importante, perdemos libertad.
Sí, esa libertad, que nos impulsaba en un momento, nos fue lentamente, quitada, o al menos en gran parte. Y con esto luego vienen los problemas, estos clientes, a veces con razón, piensan que nos tienen comprados, que somos "empleados", pero a la vez estamos "flexibilizados", es decir, nos pueden "despedir" o dejar de enviar trabajo, de un dia para el otro, sin costo adicional, o pueden presionar para que le demos prioridad y horas a cierta tarea.
En cambio los pequeños clientes, saben, que no les vamos a dar máxima prioridad o que si la necesitan la tienen que pagar, por otro lado, nosotros les establecemos fechas y entregables, les hacemos las pruebas y les corregimos los problemas que puedan tener. A veces, les regalamos horas por ser "pacientes" y ellos saben que de vez en cuando obtienen un "extra". Se establece una relación simbiótica.
En cambio los grandes, saben, que estamos "jugados" y "dependemos" (aunque sea psicológicamente) de ellos y establecen ellos las fechas y los entregables, exigen que los errores sean corregidos de inmediato y nos "roban" horas siempre que pueden. Se establece una relación casi parásita.
En resumen, es preferible, para el analista freelancer, que todavía es auto-empleado, muchos clientes chiquitos que uno grande, ya que eso nos permite crecer, y la perdida de un cliente, por el motivo que sea, no impacta profundamente en nuestra economía, obteniendo una mejor salud y mayor libertad a la hora de trabajar.
Espero que les haya sido de gran ayuda!
Saludos, Matias.
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